“安定”对付每个人来说都不会生疏，它每时每刻、事事处处遍布于咱们坐蓐、生活的每个角落，在咱们的生存中，无处不在、无时不有。“安全生产，以人为本”行动一种理念，大众都能够认识和理解，但在实际工作中怎样保证安定却是相配纷乱、非常困难的事情。底下谈谈在安全工作中的几点感悟。 第一、安全无小事 “安全生产、警钟长鸣”，“安全第一，预防为主”等等安定之类的标语、标语，不妨看出，安全生产对于企业意味着什么？这便是在提醒我们在安全生产工作中，务必珍视细节，严厉执行安定规章，做好安全措施，公司制定了完美齐全的安全生产轨制和管理规定，但实质再好的规章制度，要是不去认真贯彻、不去主动落实，只可是败絮其中，形同虚设。是以，再多、再好的规章制度关键在于很好地贯彻落实。 第二、安全不克餍足于99％ 在通常的实际劳动中，有些职工满足于99％而忽略了1％，以为这种环境极为少见，很难遭遇。他们很少把1％的身分与事故关联起来，总以为没那么巧。恰好就让自己碰上。能不能遇到自己头上，并不是本身说了算。 劳动中必须要求各层级治理人员从“零事故”的高度，以自身和公司财产高度认真的作风，根据“管坐蓐必须管安定”、“谁主管，谁认真”的原则抓好安全生产工作。落实安全生产责任制，逐级签署安全生产目标责任书，确切做到思想、管理、负担、轨制办法四到位。逢会必讲安全生产劳动，逢在生产上必查安全。餍足于99％而忽略1％，事实上是潜意识里的经验主义在作怪。凭经验、凭感觉管事往往是“三违”现象繁殖的泥土。只要保存1％的隐患，事故就有可能发生。 第三、安全“做细”莫“做戏” 做细”与“做戏”虽一字之差，结局却大相径庭。以安全工行动例，“做细”者眼睛盯的是安全劳动的“死角”，脑子想的是防范办法的“盲区”，珍视的是彻底消除安全隐患，因而敢于直面不敷，勇于揭疤亮丑；而“做戏”者眼中盯着的是上级领导的评价，想的是自己的劳动是否能得到带领的欣赏，工作中言之无物、避实就虚，放大成绩、忽略题目，从而在劳动中埋下了更多的隐患。 做好安全生产工作就像唱好一曲科学、安全、融洽发展的“大戏”，需要的不是“做戏”者，而是真正敢抓、敢管、会抓、善管的“做细”者。 第四、隐患止于仔细 结束劳动的每一天，安定永远是莫得保质期的“老话题”。可这个老话题却永远饱含着新内容，安全典范的日趋完美、安全管理的推陈出新、安全学习的式样更始。便是如许的“老话新说”让安定的藤蔓根植于永祥人的心中，创设了一个安全融洽的生产情况。 可安定意识、预防隐患、安全逃生本领的培育并不是一朝一夕、一件事、一节课就能竣事的，却是一个连续的、日积月累的过程。正如每天、每周的例行安检，每月的消防办法维护，每个季度的安全操纵练习，每年一次的安定学问测验和安定操练。也只有每位员工都认真看待这些安定培训和预防措施，安全才会一直与我们同在。 第五、安全来自于细节 在现实生存中，要是你肯留意，就会发现安定来自于细节。偶然，一些大变乱的发生，就是人们忽视了身边的少许小事物而变成。丢下一个烟头，而导致了火灾；松动了一颗螺丝，而造成了一场车祸；没系好安全帽带，从高空坠落而死亡。这些小细节连在一路，就演出一场场不应产生的悲剧。虽安定事故有大有小，但任何时候都不克忽略细节。 其实在事业上，没有人会要求你为他做震天动地的大事，只期望你踏踏实实地认真做好你应该做好的事情；没有人会要求你登天揽月摘星来证明你的本领，只渴望你每天尽职尽责地干好劳动后平安的与亲人团聚。由此看来，安定是与生俱来的，是与人命同等要紧。 第六、安定工作重在落实 安全工作重在落实，因为不落实自己便是最大的安全隐患。俗话说，聪明的人用他人的鲜血为自己作训导，愚蠢的人用本身的鲜血换取训导。实习证明，安全规程办法就是施工人员的保护神。如果其在现场不克很好的落实，必然给安全生产埋下隐患。 安定工作重在落实，贵在坚持。安全教诲和治理是一项恒久、艰巨的系统工程，只有开始没有止境。唯有将安定工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去，才气创设一个安定和融洽的坐蓐环境，才气担保职工的切身利益。
