安全服务包括平常次第爱护、安全防盗、消防治理、突发事件防患、监控中央治理、车辆管理等。行动一个合格的保安员，肯定要明白以下保安的服务内容中的爱护和管理。下面有请北京金卫大业保安公司负责人做简略引见。 第一、保安服务-每日秩序维护：
认真表里人员的治理,并负责非办公时间内外职员的登记工作；负责根据中央收支货物的治理,订定进出口货物的路线图和现场管理；和谐中央运动,负责现场订单治理；严格按照公开场合检验办事规定的时间、路线和条件,准时处理或申报发现的问题；认真中央地下停车场的治理,操纵电梯停车设备,严格实行车库管理制度,收取停车费；负责外围(红线内)的治理,机动车行驶在规定的路线上,非机动车停放在指定所在；认真装修验收劳动,及时处理或报告检查到的违规行为；随时执行上级的领导。 第二、保安治安管理：
防盗防盗治理：
建筑物的偷窃岑岭一般发生在中午,工作人员出门午餐或午休时,可以给罪犯带来可乘之机,安全应加强,同期要促进创建和增强认识。举办活动时,职员较为拥堵,不法分子乘隙偷盗钱包,保安职员应严防可疑职员,确保顾客的个人产业安全。有些小偷会在阛阓关门前躲在墟市的一个隐藏的场所,比及午夜,然后第二天开门时出去.关门后,保安人员应细致查抄旮旯、潜藏处.忘记锁门的买卖,准时联系,锁上暂时保护。卫士夜间的质地要求较高,监测职员不得脱岗.保安巡逻队应与常规和不规则线路相联合。夜班人员应加强店肆治理,保证店铺安全。 防患恶性事件和紧急环境；入口是保安的第一关,保安职员有很强的责任心,善于观察色彩.识别可疑人员并用对讲机通知保安职员.任何有精神疾病的罪犯或人都不会像普通人.固然,保安没有授权接纳安全办法,理当柔顺温和,发现犯罪理当接纳办法并拨打110。产生危急情况时,保安人员应遵守每一变乱的紧急步骤.防备局势晋级,注意保护现场,及时向上级申报.特别注意,在紧急分散客户时,心情不能慌张,口气要坚定,防备人群拥挤和互相咒骂等变乱。 监控中央治理；监控中心是在全方位多角度监控墟市监控设备的使用,如发现可疑人员,应立即通知值班保安处理,地下车库,停车场监控摄像机应安装,并防备车辆被盗,监控中央的保安职员务必工作认真、专业、准时将狐疑变乱视频备份。 第三、安全局消防管理：
制定市场消防管理制度(包罗若干消防应急预案),墟市各部门和物业管理部门要明了其防火职分和范畴;消防安全保卫职员要明确负担.兑现"统一指挥、分区管理、层层认真、明确负担、防止焚烧"。发觉,当火灾报警监控画面,立即通知附近的对讲机安全处置的查验,如火灾,事实上根据消防抢救计划的实行,到主管组织节省了申报,构造人员疏散,在市场保护现场,公安调查。当警报降落时,应敏捷祛除警铃,并应报告工程部协助工程部尽快排除故障,并做好记载。定期查抄消防设备、设施、设置、消防通道、消防大方和防火门,以保证其状态良好、通道清晰、大方清晰.防备商人非法利用电器设备。 按期构造员工、管理职员和客商进行消防培训和消防操练,使每个人都使用消防设备、消防知识,不断进步消防意识和消防交易程度。安定监督员应当经常查抄部下职员的岗位和岗位,发现其与典范、问题不一致,准时纠正,巡查记录,保安监督人员每天检查不少于3次，物业管理职员不定期查抄保安职员的岗亭和所在,其结果是安定评估的要紧组成部分。
